人力资源 Manpower
培训发展
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一、能力培训
      1、给员工提供能力提升的学习机会。采取个人学习和专业培训的形式进行。
      个人学习:员工制定个人能力提升学习计划,定期开展学习分享活动。
      专业培训:公司开展课堂集中培训和员工岗位职业资格培训。
      2、给员工提供强化岗位历练的机会。采取现场培训、重点培训的方式进行。
      现场培训:根据个人特点和发展方向,确定岗位,除在岗位上进行锻炼外,选送到知名企业或外单位业务对口相应的岗位上带职培训。
      重点培训:根据员工的职业发展通道,一是选送员工参加专家学者开设的专题职场讲座培训;二是选送员工到高等学校或高端培训机构进行重点职场培训。
二、职业发展
      给员工创设定公司发展与员工职业生涯发展相结合的职业晋升通道。